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    Você sabe usar os indicadores da sua empresa para uma gestão mais eficiente?

    Você sabe usar os indicadores da sua empresa para uma gestão mais eficiente?

    Gerir uma empresa, todos nós sabemos, não é tarefa fácil. Sem saber quais são as ferramentas adequadas e nem por onde começar a fazer as análises para entender o que anda bem e o que precisa de ajustes, tudo fica ainda mais complicado.

    Se avaliarmos que o número de pedidos de falência subiu 12,2% em 2016 na comparação com o ano anterior, de acordo com dados do SCPC Boa Vista, pensar a gestão da empresa e a avaliação dos indicadores torna-se ainda mais relevante.

    Por isso, fica a pergunta: você sabe usar os indicadores da sua empresa para gerir seu negócio de forma eficiente, que leve ao crescimento e geração de bons negócios?

    Para começar a pensar nesse tema, entendemos que você deve analisar no seguinte:

    – O que são os indicadores de desempenho e de que maneira podem ajudar a gerir a empresa?

    – Como escolher esses indicadores?

    – O que eu, como empreendedor ou gestor, e a minha empresa ganhamos ao adotar esse tipo de mecanismo de gestão?

    – Quais são os indicadores mais importantes da empresa, que não podem sair do radar para garantir a saúde do negócio?

    – Como proceder em casos de variação dos índices?

    – De que maneira posso estabelecer um planejamento, tomando os indicadores por base, de forma adequada ao porte atual e visando o crescimento da empresa?

    Que tal fazer esse exercício de reflexão?

    Os índices podem variar de setor para setor, mas que tal começar sua avaliação pelos seguintes: ticket médio, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, lucratividade e EBITDA.

    Importante ressaltar que além de colaborar de forma importante para a gestão do negócio, a análise de indicadores também é de extrema relevância na hora de buscar financiamentos.

    Pense nisso!

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